Офіційний веб-портал
Чернігівської міської ради

3 лютого у Чернігівській міській раді відбувся вступний семінар за проектом Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) під назвою "Реформа міського теплозабезпечення". У роботі семінару взяли участь члени створеного Дорадчого комітету м. Чернігова та представники  відповідних структурних підрозділів міської ради. Захід присвячений темі розробки та впровадження муніципального енергетичного плану міста.

Вітаючи учасників семінару, заступник міського голови Олександр Буцко зазначив, що у м. Чернігові протягом останніх років реалізовано низку проектів, направлених на впровадження обліку та скорочення споживання енергоресурсів у сфері теплопостачання міста. "Для нас дуже важливим є продовження роботи у напрямках покращення теплопостачання та енергоефективності, крім того, ми вже маємо позитивний досвід співпраці з Агентством США з міжнародного розвитку" ,- підкреслив він.

Зокрема, за сприяння Агентства реалізовувався проект "Економічний розвиток міст" (план посилення конкурентоспроможності міста), розроблено стратегію розвитку КП "Чернігівводоканал" міської ради, що дозволило отримати кошти Світового банку на реконструкцію підприємства.

У проекті "Реформа міського теплозабезпечення" працюватимуть кращі українські та іноземці фахівці. Організатори проекту ставлять за мету допомогу органам місцевого самоврядування у створенні фінансово життєздатної та стабільної галузі теплопостачання, яка забезпечуватиме надання якісних послуг населенню, державним установам та підприємствам місцевої промисловості.

Проектом передбачено збільшення спроможності міст до планування, управління та фінансування розвитку систем теплозабезпечення, навчання населення та представників місцевого самоврядування через просвітницькі заходи та інформаційні кампанії, навчальні програми школярів у сфері енергозбереження, які матимуть позитивні результати енергоефективності у житлових та комунальних будівлях.

Муніципальний енергетичний план, на думку організаторів семінару, визначатиме системну політику місцевої влади та стратегічні орієнтири в сфері енергозбереження на довгострокову перспективу – 15-20 років.

 

Відділ зв'язків з громадськістю міської ради