Офіційний веб-портал
Чернігівської міської ради

Про хід виконання Програми зайнятості населення м. Чернігова на 2010 – 2011 роки та основні тенденції і напрямки розвитку ринку праці міста у нинішньому році інформував сьогодні на розширеній міській нараді директор міського центру зайнятості Олександр Зевченко.

Виконання заходів, передбачених Програмою зайнятості населення м. Чернігова на 2010-2011 рік, Чернігівському міському центру зайнятості, за словами О. Зевченка, довелося здійснювати у надзвичайно складних умовах.

Після різкого зниження ділової активності в економіці міста у 2008-2009 роках, коли  сталося падіння обсягів  виробництва майже на 33 відсотки, його відновлення відбувається дуже повільно.

Тож, напруга на ринку праці Чернігова, що значно загострилася у ці роки, зберігається і донині: якщо станом на 1 січня 2008 року на обліку центру зайнятості, перебувало 2,7 тис. шукачів роботи, то на 1 січня 2011 року їх кількість сягає 4,3 тисячі. А в окремі місяці цей показник зростав до 6,0-6,5 тисяч осіб.

Врахування реалій сьогодення, робота на випередження при виникненні складних ситуацій, посилення співпраці з роботодавцями, органами самоврядування міста дозволили виконати завдання Програми на 2010-й рік, утримати керованим ринок праці, забезпечити соціальний захист жителів міста, які втратили роботу.

О. Зевченко звернув увагу присутніх на деякі форми і методи діяльності Чернігівського міського центру зайнятості. Так, у 2002 році розпочато впровадження так званої ЄТОНН – Єдиної Технології Обслуговування Незайнятого Населення, яка передбачає реалізацію таких основних принципів:

1. Активізація власних зусиль клієнтів на пошук роботи, влаштування свого життя. Здійснюється через:

-        створення секторів самостійного пошуку роботи і профінформаційного сектору;

-        освоєння методів і техніки самостійного пошуку роботи;

-        розроблення планів самостійного пошуку роботи;

-        розширення кола інформації про вакансії та вільні робочі місця та доступу клієнтів до неї;

-        сприяння у започаткуванні власної справи (бізнесу);

-        залучення до оплачуваних громадських робіт;

-        підвищення відповідальності за власні дії (опитування спеціалістами про проведену роботу).

 

2. Підвищення відповідальності фахівців ЦЗ за ефективність використаних заходів та кінцеві результати роботи з клієнтом.

3. Зміцнення взаємодії з роботодавцями – основи діяльності ЦЗ (вивчення потреб роботодавців, їх інформування, консультування, підбір працівників і т.п – 22 послуги).

 

4. Раціоналізація розподілу персоналу СЗ і використання його робочого часу (через розподіл персоналу з урахуванням навантаження, визначення норм часу на обслуговування, спеціалізацію і взаємозамінність працівників, автоматизацію процесів, детальну посадову інструкцію).

5. Розподіл потоків клієнтів у залежності від мети відвідування ЦЗ.

6. Розподіл приміщень ЦЗ на функціональні сектори: 

1 – довідково-консультаційний;

2 – самостійного пошуку роботи;

3 – профінформаційний;

4 – реєстраційно-приймальний;

5 – активної підтримки безробітних;

6 – взаємодії з роботодавцями;

 

Міський центр зайнятості компенсує підприємствам у вигляді заробітної плати так звані дотаційні кошти прийнятим на роботу безробітним, зокрема:

- ТК  «Стиль» - отримано  за рік 113, 3 тис. гривень;

- Спецкомбінат – 78,7 тис. гривень;

- ТОВ фабрика «Аврора» - 58,5 тис. гривень;

- ПП «Підрядник» - 52,9 тис. гривень.

У 2011 році планується створити 340 дотаційних робочих місць. З урахуванням середньомісячної виплати 1500 гривень, протягом року підприємства міста отримають майже 4 млн. гривень дотаційних коштів. На навчання планується виділити 308 тис. гривень та на стипендії - 355 тис.

Протягом минулого року на фінансування оплачуваних громадських робіт в Чернігівський МЦЗ надійшло загалом 1142 тис. грн., із них: з місцевого бюджету – 95 тис. грн., з бюджету Фонду 715 тис. грн., з бюджету підприємств – 332 тис. грн.

У 2011 році центр планує залучити до оплачуваних громадських робіт 1610 осіб. Цього року збільшено фінансування робіт з місцевого бюджету до 120 тис. гривень, з бюджету Фонду - до 1,1 млн. гривень. Це дозволить розширити залучення безробітних до громадських робіт, і збільшити їх тривалість.

Міський центр зайнятості працює і з такою категорією населення, як інваліди. У Чернігові разом з Ніжином відпрацьовується пілотна в Україні Модель працевлаштування та забезпечення зайнятості інвалідів.

Також, разом з управлінням освіти міської ради та школами міста МЦЗ проводить профорієнтаційну роботу: ярмарки вакансій, виїзди у місця відпочинку дітей.

В усіх школах встановлені барометри професій, у 20 школах – «Профорієнтаційні термінали» (ще 5 – на черзі). У 2010 році спільно з педагогічними колективами центром проведено 38 акцій «Випускник», 27 семінарів з учнями 9-11 класів, інші заходи. Адже, на думку О. Зевченка, чим раніше готувати дітей до усвідомленого вибору професії, тим легше вирішуватимуться питання працевлаштування службою зайнятості у майбутньому.

Підсумовуючи доповідь, директор служби зайнятості зауважив, що успіх будь-якого напрямку роботи, залежить від чіткої і злагодженої роботи всіх працівників міського центру зайнятості та взаємодії з відділами і управліннями міської ради. Він висловив впевненість, що колектив Чернігівського міського центру зайнятості має достатній кадровий, професійний і технічний потенціал для такої роботи і  виконання всіх завдань у 2011 році.   

 

Відділ зв'язків з громадськістю міської ради